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本报讯（特约记者 葛 辉）“4D领导力系统，让我明白如何更好地与不同性格的人沟通，进而高效地开展工作。”8月2日，在完成新提基层副职管理人员培训班的培训后，东城服务协调中心党群工作部副主任朱瑞不禁这样感慨。
为促进油田新提基层副职管理人员队伍素质能力的有效提升，油田今年对去年一年来新提的基层副职管理人员进行全覆盖培训，截至目前，已完成6个班次培训。
党校（培训中心）结合“封闭式管理、模块化培训、训练考结合”教学理念，精心设计培训计划，充分利用12天时间，让学员捞到“干货”。
该班班主任原毅蕊介绍，培训内容上既有党性教育、风险管控等政治素养提升的讲解，又有角色认知与转化、管理思维与能力等综合管理能力提升的传授。培训形式上既有专业师资授课、分组交流研讨总结等学习提升模式，又有情景剧实践案例解析、现场参观等沉浸式体验。
设置情景剧实践案例解析这一环节，是培训班的经典环节，由每个小组学员结合自身经验，把在基层管理中遇到的突出问题通过情景剧的形式呈现出来，由此引发全体学员思考，共同出谋划策加以解决。培训班还设置了高效团队塑造、班级欢乐颂等环节，受到了学员们的普遍欢迎。学员们纷纷表示，经过培训进一步提升了自身综合素质和管理能力水平，会带着所学知识在工作岗位上展现更大作为。
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